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Wie Sie sicherlich gelesen oder auch in persönlichen Gesprächen mit uns erfahren haben, sind wir mit unserem gesamten Team zum 1. Mai 2022 zu Deloitte Deutschland gewechselt. Nach mehr als zwei Monaten sind wir mehr denn ja davon überzeugt, dass dieser Schritt richtig und wichtig war.

Deloitte Deutschland übernimmt den Berliner Spezialisten Restrukturierungspartner RSP GmbH & Co. KG. Eine entsprechende Vereinbarung wurde am 1. April 2022 unterzeichnet. Die drei Partner und geschäftsführende Gesellschafter von RSP - Burkhard Jung, Dr. Stefan Weniger und Dr. Robert Tobias - werden zu Partnern im Geschäftsbereich Financial Advisory von Deloitte berufen. Gemeinsam mit ihrem bisherigen Team werden sie auch künftig ihre bewährte Arbeit im Restrukturierungssektor fortsetzen. Über alle weiteren Details und den Wert der Transaktion wurde zwischen den Parteien Stillschweigen vereinbart.

Eine nachhaltige Sanierung kann nur über die Umsetzung eines schlüssigen Sanierungskonzeptes gelingen. Jedoch birgt die Umsetzungsphase zahlreiche Fallstricke, weshalb Sanierungsprojekte häufig scheitern.

In 2021 haben wir mit Prof. Dr. Lucas F. Flöther, Christian Lindner und Daniel Eckert über spannende Themen aus der Restrukturierungsbranche diskutiert. Ausgewählte Highlights können Sie sich noch einmal in unserem „RSP Digitalevent 2021 | Best of“ ansehen.

Das dritte Jahr in Folge haben die Restrukturierungspartner die Auszeichnung „Beste Unternehmensberater“ erhalten.

Für die nächste Fachkonferenz Sanierung des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU) sind noch einige Plätze frei. Die Konferenz findet am 3. und 4. März 2022 im Steigenberger Grandhotel Petersberg in Königswinter bei Bonn statt.

Die Mitglieder des Forum 270 — Qualität in der Eigenverwaltung e. V. haben vergangene Woche turnusgemäß einen neuen Vereinsvorstand gewählt. Neben Dr. Stefan Weniger (Restrukturierungspartner) und Silvio Höfer (Anchor), die dem Verein im Vorstand weiter zur Verfügung stehen, verstärken Dr. Dirk Andres (AndresPartner), Marc-Philippe Hornung (SZA) und Thomas Klöckner (LECON) das Gremium.

Interessante Projekte, neue Herausforderungen für unser Team und digitale Formate in unseren Veranstaltungen - das war das Jahr 2021 für die Restrukturierungspartner. Neugierig geworden? Einige Highlights haben wir für Sie in einem kurzen Video zusammengetragen.

Auch im Krankenhausbereich lassen sich ausreichend viele Signale finden, um daraus die richtige Einordnung im stadiengerechten Verlauf der Krise zu finden. Jeder Indikator allein ist sicher nicht ausreichend für die notwendige Lagebeurteilung, aber in der Gesamtheit entsteht der richtige Eindruck.

Oftmals wird die Erstellung eines Sanierungskonzeptes mit dem Ende der Krise gleichgesetzt. Doch ein Blick in die Praxis zeigt, dass das eigentliche Ziel – eine nachhaltige Überwindung der Krise – erst nach Vorlage eines Sanierungskonzeptes startet und erst dann abgeschlossen ist, wenn das Unternehmen neu ausgerichtet und alle Maßnahmen operativ umgesetzt sind.