Partner und Geschäftsführer, Sanierungsberater CMC/BDU
Dr. Robert Tobias ist seit 2003 in der Sanierungs- und Insolvenzberatung tätig. Zu seinen Tätigkeitsschwerpunkten zählen die Konzeption, Begutachtung und Umsetzung außergerichtlicher Sanierungsvorhaben, die Durchführung von Distressed M&A-Mandaten sowie die Strukturierung und betriebswirtschaftliche Begleitung von Insolvenzverfahren.
Deutschlandweit unterstützt Dr. Tobias regelmäßig Unternehmer, Kreditinstitute und namhafte Insolvenzverwalter bei der Restrukturierung, ob außergerichtlich, in Eigenverwaltung oder im Regelverfahren.
- Strukturierung und Begleitung Insolvenzverfahren
- Operatives Management
- Sanierungskonzepte
- Eigenverwaltung (auch in CRO-Funktion)
- Bescheinigung Schutzschirmverfahren
- Distressed M&A
Hier finden Sie einen Auszug von Projekten:
- ADI Steel Gruppe
- Arzberg-Porzellan GmbH
- Atelco-Unternehmensgruppe
- BEKUM Maschinenfabriken
- Dunkin‘ Donuts
- Erntebrot GmbH
- KTG Agrar SE
- MIFA AG
- OTEMA Gruppe
- Schiess-Gruppe
- Schneider Mineralöl
- SIHN GmbH
- Sitz- und Liegemöbel Gotha GmbH & Co. KG
- Stauffenberg Unternehmensgruppe
- Tobias/Meißner/Müller, „Vier Jahre ESUG: Eigenverwaltungserfahrungen mit Insolvenzplänen und Dual Tracking“, in KSI 2/2016
- Tobias/Glemnitz (2016): Funktionen und Folgen einer professionellen Liquiditätsplanung, in: KSI 03/2016
- Pfadbruch durch Insolvenz? (2012 Diss.)
- Change Management. The Rest of the Story: Anmerkungen zum Beitrag von Simons/Bubner in KSI 5/11 (2012), in KSI 01/12: Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung; S. 14-18
- Tobias/Schampel (2011): Sanierungskonzepte nach IDW S 6: zu Sinn und Unsinn eines Standards, in: KSI 07/2011