Manager
Florian Tretau verfügt über umfassende Sanierungserfahrung aus der mehrjährigen Tätigkeit in führenden Strategie- und Restrukturierungsberatungen. Darüber hinaus hat er umfangreiche operative Erfahrungen aus leitenden Positionen in Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Vor seiner Tätigkeit bei Restrukturierungspartner war der Diplom-Kaufmann in der Geschäftsleitung eines börsennotierten Konzerns als Head of Finance, Controlling & Strategy tätig. Während seiner beruflichen Laufbahn verantwortete Florian Tretau verschiedene Strategie-, Organisations- und Akquisitionsprojekte und übernahm als CRO die Verantwortung für die operative Umsetzung.
- Operatives Management
- Maßnahmenumsetzung
- Sanierungskonzepte
- Integrierte Unternehmensplanung
- Controlling
- Post Merger Integration
Hier finden Sie einen Auszug von Projekten:
- CRO für ein mittelständisches Unternehmen im Bereich Baustoffe mit dem Schwerpunkt Maßnahmenumsetzung und strategische Weiterentwicklung
- Interimistische kaufmännische und operative Leitung eines Markenanbieters aus der Textilbranche und erfolgreiche Umsetzung des Unternehmensverkaufs
- Buy-Side M&A für europäischen Marktführer im Straßenbau mit einer Umsatz-Zielgröße von 100 – 500 Mio. EUR
- Operative Restrukturierung eines Geschäftsbereiches eines börsennotierten Logistikkonzerns. Fokus: Anpassung der Organisation und Verlagerung von Bereichen in das europäische Ausland
- Strategieerarbeitung und -umsetzung für einen Logistikkonzern. Gründung des größten privaten Schienenlogistikers in Europa über M&A
- M&A für den weltweit größten Chemiekonzern. Erarbeitung einer Soll-Organisation und Begleitung der weltweiten Post Merger Integration
- Post Merger Integration bei einem börsennotierten Energieunternehmen im Anschluss an den Zusammenschluss von regionalen Energieversorgern und der Eingliederung in den Konzern