Florian Tretau

Manager
Florian Tretau verfügt über umfassende Sanierungserfahrung aus der mehrjährigen Tätigkeit in führenden Strategie- und Restrukturierungsberatungen. Darüber hinaus hat er umfangreiche operative Erfahrungen aus leitenden Positionen in Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Vor seiner Tätigkeit bei Restrukturierungspartner war der Diplom-Kaufmann in der Geschäftsleitung eines börsennotierten Konzerns als Head of Finance, Controlling & Strategy tätig. Während seiner beruflichen Laufbahn verantwortete Florian Tretau verschiedene Strategie-, Organisations- und Akquisitionsprojekte und übernahm als CRO die Verantwortung für die operative Umsetzung.
  • Operatives Management
  • Maßnahmenumsetzung
  • Sanierungskonzepte
  • Integrierte Unternehmensplanung
  • Controlling
  • Post Merger Integration

Hier finden Sie einen Auszug von Projekten:

  • CRO für ein mittelständisches Unternehmen im Bereich Baustoffe mit dem Schwerpunkt Maßnahmenumsetzung und strategische Weiterentwicklung
  • Interimistische kaufmännische und operative Leitung eines Markenanbieters aus der Textilbranche und erfolgreiche Umsetzung des Unternehmensverkaufs
  • Buy-Side M&A für europäischen Marktführer im Straßenbau mit einer Umsatz-Zielgröße von 100 – 500 Mio. EUR
  • Operative Restrukturierung eines Geschäftsbereiches eines börsennotierten Logistikkonzerns. Fokus: Anpassung der Organisation und Verlagerung von Bereichen in das europäische Ausland
  • Strategieerarbeitung und -umsetzung für einen Logistikkonzern. Gründung des größten privaten Schienenlogistikers in Europa über M&A
  • M&A für den weltweit größten Chemiekonzern. Erarbeitung einer Soll-Organisation und Begleitung der weltweiten Post Merger Integration
  • Post Merger Integration bei einem börsennotierten Energieunternehmen im Anschluss an den Zusammenschluss von regionalen Energieversorgern und der Eingliederung in den Konzern